夕方になると、些細なことを決めるのが億劫になる。 今日の夕食を選ぶのが、朝より明らかに面倒に感じる。 重要な決断を後回しにしてしまい、気づけば締め切りが迫っている。 これらは意志の弱さではなく「決断疲れ（Decision Fatigue）」と呼ばれる現象です。 人間が一日に下せる質の高い意思決定の数には限りがあります。 この限界を知り、意思決定を設計することで、重要な判断の質を守ることができます。 決断疲れとは何か——意思決定の消耗メカニズム 決断疲れ（Decision Fatigue）は、社会心理学者ロ ...
